新华养老保险股份有限公司召开2021年度经营管理工作会议

　　2021年3月15日,新华养老保险召开2021年度经营管理工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，传达学习贯彻中投公司、股东公司2021年度经营管理工作会议精神，系统总结2020年度经营成果，部署公司2021年度经营管理工作总体要求和重点任务。

　　会上，新华养老保险总裁苑超军就2021年度经营管理工作作题为《提升 超越 合规 奋力谱写新华养老保险新篇章》的主题报告。公司总裁助理梁东震主持会议并做总结讲话。 

　　会议指出，2020年，面对新冠肺炎疫情的严峻考验，在新一届领导班子带领下，全体同仁同心同力，协同配合，圆满完成全年主要经营目标。新华养老保险全年管理资产总规模突破200亿元，第三方资产管理规模突破150亿元，较2019全年提升近170%。职业年金运作组合覆盖14个省、市，17个组合；个养业务有序推进；专项投资能力建设不断提升；产品体系不断丰富；企职业年金加权收益率近10%。

　　会议提出，当前，我们发展的内部条件和外部环境正在发生深刻变化，必须认真分析、深刻认识当前形势，不断提升能力，练就本领，妥善做好应对各种复杂局面的准备，做好下一阶段工作。

　　一是外部环境提出更高要求。持续深入贯彻党的十九届五中全会精神，做强做优做大国有金融资本，服务国家发展大局；同时要认识到虽然2021年经济稳步复苏，但是，经济恢复的基础还不牢固。

    二是行业发展具有重要机遇。养老金三支柱体系不断完善,第二支柱仍存在相关机遇；监管出台多项支持政策，险资投资能力不断增强；养老险公司行业梯队初定，外资养老险公司正式入场。

    三是内部变化奠定更强基础。公司党组织升格党委，高质量党建引领高质量发展的要求更高；同时，充分把握股东公司“二次腾飞”战略协同机遇，把握优势，加强战略协作，推动“对标、赶超”。

    会议强调，2021年是“十四五”规划的开局之年，是建党100周年，是股东公司“二次腾飞”的关键之年，也是养老保险公司“提升、超越、合规”年，公司要坚定落实中投公司、股东公司会议精神，坚持以高质量党建引领高质量发展，积极服务国家战略，加快改革创新，提升投资能力，深入实施人才强企战略，强化风险防范，加强和改进内部管理，保证各项工作的顺利开展。

　　新华养老保险2021年重点工作：

　　一是坚持党的全面领导,切实发挥党委主体责任。发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”作用；加强支部规范化、标准化建设；积极组织开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动和党史教育。

　　二是服务国家发展战略,始终保持战略定力。完善公司发展战略，不断优化公司发展战略规划；积极参与国家多层次养老保障体系建设，尤其是养老第三支柱建设；做好资金在国家和地方政府重点项目方面的投资运用；助力乡村振兴。

　　三是加强公司四大体系建设，切实践行2021年年度主题词。通过加快推进机构布局、完善基础管理、拓展业务领域、丰富产品体系等加强销售管理体系建设；通过进一步优化投资管理架构和分工、构建全面系统的投研分析和决策流程体系、总结制定应对风险事件的工作机制等加强投资管理体系建设；通过强化业务支持体系、健全客户服务体系等加强运营管理体系建设；通过压实主体责任、聚焦重点领域、严格执纪问责等加强风险管控体系建设。

　　四是提升内部管理水平，推动管理创造价值。建立以部门管理为主体的经营模式；优化人力资源管理；加强财务预算管理，坚持“以收定支，量入为出”的预算管理模式；提升科技赋能力度，抓好信息安全和技术防护；发挥审计履职监督作用，加强监督管理。

　　会议强调，2021年我们任重道远，在公司总裁室带领下，全体同仁务必始终保持敢于负责、勇于担当的精神状态，落实2021年各项重点工作，切实履职尽责，以优异成绩为新华养老保险成立5周年献礼、为股东公司“二次腾飞”献礼、为中国共产党成立100周年献礼！

　　公司总裁室成员，总分公司中层以上干部，各部门员工代表参加会议。