2017年1月3日，新华养老保险股份有限公司召开新年茶话会，公司董事长刘亦工发表新年致辞，公司董事陈正阳，总经理助理姜京、梁东震及全体员工出席会议。

　　刘亦工董事长在新年致辞中总结了公司筹备、取得保监会开业批复、登记注册的历程，对过去一年中帮助和支持公司的股东表示感谢，向参与公司筹建的各位同事致以节日慰问和崇高敬意。刘总指出"元谓首，旦曰日，元旦即为首日。2017年是公司开业后的第一个完整经营年度，一年之计在于春。开局之年如何做，意义重大"。为此，刘总对公司2017年的工作提出了期许和要求：

　　第一、坚定发展信念，做"最优秀的专业养老保险公司"

　　中国目前已经进入老龄化社会，而且是未富先老。2015年到2035年老年人口将从2.1亿增加到4.2亿，占比接近30%，养老保险需求巨大，前景广阔。但目前中国养老保障体系三支柱建设发展情况并不令人满意。基本养老保险已经入低速发展阶段，状况不容乐观；企业年金覆盖低规模小，职业年金推动慢；第三支柱发展政策及模式尚不清晰。因此，前不久刚刚结束的中央经济工作会议上重点强调，2017年要进一步推动养老保险制度改革，加快出台养老保险制度改革政策方案。新华养老保险此刻开业入市恰逢其时，大有作为。所以，希望大家坚定行业发展信念和公司发展信心，坚持贯彻做"最优秀的专业养老保险公司"的理念，在快速发展的养老保险市场中成长壮大。

　　第二、凝心聚力，全面做好各项基础工作

　　2017年是开局年，也是"基础年"。新华寿险万峰董事长在2016年12月21日养老险经营模式研讨会上对我们给予了明确的工作指示，那就是新华养老要依托寿险做好各方面基础工作。所以在2017年，我们要遵循"精简、高效、低成本"的原则，从队伍建设、资质申请、制度建设、流程梳理、系统建设、产品开发、渠道建设、运维服务等方面扎实做好各项基础工作。我们要克服攀比和浮躁心态，凝心静气聚力，争取用一年左右时间建立专业养老金公司的基础体系平台。只有现在把基础工作做好打牢，才能在激烈的市场竞争中抢占先机，才能为未来加速发展、跨越式发展提供有力保障。

　　第三、艰苦奋斗，发扬"创业"精神

　　一方面，新华养老保险作为新公司，属初始创业阶段，我们要艰苦奋斗。另一方面，养老保险对于国家和当今社会而言，是一个非常重要和有意义的行业，我们要在这一领域勇于拼搏，成就一番事业。

　　我们的创业精神应该体现在以下四个方面：一是坚定发展信心，要有野心，有梦想，朝着既定目标前进。二是艰苦奋斗，撸起袖子苦干、实干。万丈高楼平地起，大事做实，小事做精，注重成本，厉行节约。三是坚持学习，建立学习型的组织，合作型的团队。从事养老保险，经营一家公司，对我们大多数人来说都是全新的领域，所以我们要强化全员学习。向书本学习，向行业学习，向市场学习，提高自身理论水平和实操能力。同时作为规模小、人员少的新公司，要建立矩阵型的团队、扁平化的组织，大家要打破彼此部门的边界，团结一心，相互支持、互相补位、共同发展。四是坚持突破创新，在竞争中求生存，在创新中求发展。尤其在业务领域和客户服务方面，不墨守成规，要勇于创新。通过业务模式和产品形态的创新，通过运营技术和服务手段的提升，以差异化的产品和优质的服务，向市场要业务，向客户要收入。创造一种适合养老发展、具有新华特色的养老保险第五种经营模式。

　　"雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃"，刘总最后向全体员工倡议：开局之年，百废待兴，让我们凝心聚力，攻坚克难，砥砺前行，共襄盛举！